SWOT-Analyse

Gern unterstützen wir Sie bei der Existenzgründung und Unternehmensplanung mit unserem Know-how – individuell und genau auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet. Ein hierfür geeignetes Instrument ist die SWOT-Analyse, die eine Methode zur strategischen Planung darstellt. Ziel ist es, die eigenen Stärken zu erkennen und hervorzuheben und Schwächen zu begegnen.

Die SWOT-Analyse bildet einen wichtigen Baustein des Businessplans während der Existenzgründung. Für bereits bestehende Unternehmen ist sie ein praktisches Instrument zur Überprüfung und Sicherung des Geschäftsmodells.

Schaubild für eine SWOT-Analyse:

Stärken (Strengths) – interne Analyse

• Auf welche Ursachen sind vergangene Erfolge zurückzuführen?
• Welches sind die Chancen der eigenen Unternehmung in der Zukunft?
• Welche Synergiepotenziale liegen vor, die mit neuen Strategien stärker genützt werden können?
• Schwächen (Weaknesses) – interne Faktoren
• Welche Schwachpunkte gilt es auszubügeln und künftig zu vermeiden?
• Welches Produkt ist besonders umsatzschwach?
• Chancen (Opportunities) – externe Faktoren
• Welche Möglichkeiten stehen offen?
• Welche Trends gilt es zu verfolgen? Welche nicht?

Risiken (Threats) – externe Analyse

• Welche Schwierigkeiten hinsichtlich der gesamtwirtschaftlichen Situation oder Markttrends liegen vor?
• Was machen die Wettbewerber?
• Ändern sich die zu beachtenden Vorschriften für Job, Produkte oder Serviceleistungen?
• Bedroht ein Technologiewechsel die Stellung?